Помните, был такой культовый вестерн «Быстрые и мертвые»?
Там героине молодой Шэрон Стоун предстояло стреляться в дуэли с суровыми крутыми ковбоями. По правилам этой дуэли извлекать револьвер из кобуры можно было только по сигналу башенных часов. И герой Рассела Кроу подсказал девушке, что буквально за мгновение перед ударом этих часов слышен тихий щелчок.
И этого «опережающего сигнала» героине хватило, чтобы выхватить оружие первой и победить в дуэли.
Как это работает в контексте владельческого контроля?
Некоторые корпоративные конфликты разгораются неожиданно, «как гром среди ясного неба». Например, партнер умирает, и вот у Вас на руках конфликт с его наследниками.
Однако в большинстве случаев «пламя» вспыхивает не сразу. Основа для конфликта какое-то время «тлеет». Это заметно, и здесь главное – не упустить момент.
С практической точки зрения логично задать два вопроса.
Во-первых, – «Как заметить и распознать это “тление” на ранней стадии?»
Если кратко, то «любые изменения». В поведении человека, в его жизненных обстоятельствах (вкл. семейные). Если что-то меняется – это может быть поводом насторожиться и задуматься о возможных неприятных сценариях.
Второй актуальный вопрос – «Что с этим делать?»
Первое – это продумать возможные неприятные сценарии.
Например, у партнера в край испортились отношения с женой и появилась любовница. В таком состоянии можно прожить очень долго. Но можно и нарваться на развод. А что произойдет, если в случае развода уже бывшая жена затребует свою долю бизнеса?
И исходя из этих сценариев уже можно планировать и реализовывать профилактические меры. Либо готовиться к отражению конфликта.
Свежие комментарии