На мой взгляд, в очень многих темах (включая защиту активов) два самых вредных слова – это «Я ЗНАЮ».

Проблема в том, что в силу ряда особенностей нашего мозга видеть свои собственные ошибки и заблуждения нам очень сложно. И практически невозможно – когда существуют объективные причины считать себя умными и успешными.

Помню, пару лет назад общалась с одной девушкой-предпринимателем, которой удалось за год поднять свои доходы в 10 раз. Этот факт капитально вскружил ей голову, и на волне своего «успеха» она собиралась сделать одну совершенно фееричную глупость.

Я ненавязчиво попыталась обратить внимание нашей героини на «дырки» в её плане. Но, как вы понимаете, она уже «схватила Бога за бороду, и поволокла!»

В конечном итоге чуда, разумеется, не произошло… И девушка «попала» на серьезные деньги.

Хорошо, и что с этим всем делать?

На уровне принципов ответ напрашивается сам собой – максимально критически относиться к тому, что знаем, и в чем, казалось бы, уверены.

Однако, что делать НА УРОВНЕ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ? Если я чего-то не вижу, то как это увидеть?

Есть как минимум две эффективные стратегии, позволяющие компенсировать «частичную слепоту» в отношении самих себя.

Во-первых, в своей предметной области (например, профессиональной) очень полезно иметь в своем круге общения человека или несколько человек, которые могут стать источником «альтернативной точки зрения». То есть не будут априори соглашаться с Вами.

А во-вторых, прислушиваться к ним и задумываться.

Даже если то, что они говорят, кажется ерундой, реально имеет смысл каждый раз задуматься и разобраться, почему они эту ерунду говорят. И может быть, это и не ерунда вовсе?

Банально, но работает.