Запись вебинара
Партнерское соглашение для ЗРЕЛОГО бизнеса как инструмент владельческого контроля
Вам будет полезен данный вебинар, если:
- у Вашего бизнеса несколько совладельцев, и Вы – один из них
- Ваш бизнес находится “в группе риска” в смысле владельческого контроля (структурирован как группа компаний и/или годовой оборот от 300 млн руб.)
- Вы и Ваши партнеры хотите уберечь бизнес от разрушения или захвата, а также защитить личные интересы каждого из вас
Часть 1. Проблемные зоны: как даже стабильные партнерские отношения могут разрушить бизнес (17 минут)
“Байки из склепа” – реальные кейсы юриста по корпоративным конфликтам.
01:17 Что такое “зрелый” бизнес в данном контексте
01:54 Проблемная зона №1 – возраст учредителей и его последствия
05:37 Проблемная зона №2 – личные риски партнеров
11:00 Проблемная зона №3 – новые люди в бизнесе
13:43 Проблемная зона №4 – дальнейшее развитие бизнеса
Часть 2. Что такое партнерское соглашение, и как оно работает (6 минут)
Суть инструмента, его применение, возможности и ограничения.
01:10 Что же такое “партнерское соглашение”
01:28 Зачем нужно партнерское соглашение (способы его практического применения)
04:25 Где взять шаблон партнерского соглашения (два варианта и их нюансы)
Часть 3. На что обратить особое внимание, раздел 1 (14 минут)
Первые три сферы особого внимания при обсуждении партнерского соглашения для уже давно существующего бизнеса:
00:29 Сфера особого внимания №1 – вопросы целостности бизнеса и защиты ключевых активов
00:51 Что имеется в виду под “целостностью” бизнеса, связанные с этим риски
02:28 Обособление материальных активов – нюансы и подвохи
04:47 Особенности управления нематериальными активами
05:37 Скрытое владение – кому и зачем это может быть нужно
06:39 Отраслевые и прочие специфические риски
07:17 Сфера особого внимания №2 – вопросы наследования
07:24 Наследование и сохранение целостности бизнеса
08:07 “Модульный” подход к наследственному планированию
10:00 “Подводные камни” исключения из наследования, и как их обойти
11:43 Сфера особого внимания №3 – вопросы входа в бизнес
11:53 Принципиальная позиция по инвесторам – что это, и почему это важно
13:04 Предоставление долей топ-менеджерам – неочевидные нюансы
14:13 Перераспределение долей и “объекты входа”
Часть 4. На что обратить особое внимание, раздел 2 (13 минут)
Остальные три сферы особого внимания при обсуждении партнерского соглашения для уже давно существующего бизнеса:
00:23 Сфера особого внимания №4 – вопросы выхода из бизнеса
00:29 Ограничения и условия отчуждения долей
01:19 Ограничения для правопреемников (т.е. новых владельцев долей)
02:02 Ограничения и условия передачи долей в залог
02:51 Принудительный вывод партнера из бизнеса
03:55 Сфера особого внимания №5 – ответственность партнеров (проблема “асимметрии ответственности”)
05:10 Способы решения проблемы “асимметрии ответственности”
05:45 Объекты и условия разделения имущественной ответственности между партнерами
07:35 Порядок реализации ответственности
08:20 Гарантии и обеспечительные меры
09:27 Сфера особого внимания №6 – разрешение конфликтов
09:48 Правила принятия коллегиальных решений
10:04 Что такое тупиковая ситуация, и как будем ее разрешать
11:50 “Стоп-кран” на случай недобросовестных действий партнера
12:41 Отраслевая и личностная специфика
Часть 5. Дальнейшие шаги (6 минут)
Как воплотить партнерское соглашение в жизнь.
00:28 План максимум – пересмотр юридической структуры (корректировка состава и организационно-правовых форм)
00:58 План минимум – корректировка учредительных документов в существующей структуре
01:40 Принципы реализации изменений – как сделать “капиталку на работающем моторе”
03:25 Учет личных рисков партнеров
04:43 Конкретные следующие шаги – два бесплатных инструмента
