Когда-то давно мне посчастливилось поработать в проекте с одним экспертом в сфере безопасности бизнеса, очень многому у него научилась. В частности, от него услышала следующую парадигму.
Считается, что примерно 5% людей являются «патологически» честными. И воровать не будут никогда в принципе. Точка.
Еще примерно 5% будут воровать всегда. И им пофиг на наказание, даже на 100% риск поимки. Это не лечится, и с этим ничего нельзя сделать.
А вот оставшиеся 90% людей будут воровать только в том случае, когда у них совпадают два фактора:
1) есть острая потребность; и
2) есть легкая возможность.
Поэтому, по сути, основная работа «безопасника» в плане внутренней среды организации сводится к двум вещам:
1) мониторить возникающие у сотрудников потребности (ведь даже самый честный человек способен на воровство или что похуже, если, например, у него умирает ребенок, и нужны деньги на операцию); и
2) ограничивать возможности хищений или других способов противоправного обогащения.
Какая связь с владельческим контролем и защитой активов?
Дело в том, что данная парадигма работает не только в отношении воровства. Но и в части любых других видов деструктивного поведения. Например, Ваших партнеров по бизнесу или топ-менеджеров.
Есть небольшой процент людей, от которых всегда один геморрой. Практически уверена, что в Ваш «ближний круг» такие не попали.
Существуют люди, с которыми всегда и безусловно «можно идти в разведку». Увы, они тоже в меньшинстве.
А большинство людей пойдут на корпоративный конфликт или другой деструктив только тогда, когда в наличии имеются и потребность, и возможность.
Снизить воспринимаемую привлекательность возможности можно и нужно за счет профилактических мер. Условно говоря, партнер вряд ли решит «взбрыкнуть» и выйти из бизнеса, если о защите целостности бизнеса собственники позаботились заранее. Например, юридически ограничив возможности выхода или сделав условия выхода крайне неинтересными.
А вот в части потребностей все немного сложнее.
Когда потребность возникла, уже «поздно пить Боржоми». К счастью, во многих случаях можно успеть «подложить себе соломки», если использовать так называемые «предвестники» или «ранние сигналы». Которые указывают на то, что «вещество» скоро может «ударить в вентилятор».
О том, как это работает, расскажу в следующий раз.
Свежие комментарии